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Strategie - Zukunft gestalten

Innovation, Kreativität, Strategieentwicklung, Geschäftsfeldentwicklung

Massgeschneiderte und umsetzbare Strategien für Ihren Erfolg

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt massgeblich von einer effektiven Strategie ab - einer Strategie, die nicht nur auf dem Papier überzeugt, sondern auch in der Praxis Wirkung entfaltet.

Strategische Entscheidungen prägen die Zukunft eines Unternehmens. Gleichzeitig entstehen sie selten unter idealen Bedingungen: Märkte verändern sich, Erwartungen sind unterschiedlich und die Komplexität nimmt stetig zu. Wer Verantwortung für die strategische Ausrichtung trägt, muss Prioritäten setzen, Chancen erkennen und auch mit Unsicherheit umgehen können.

Die Entwicklung einer klaren Strategie erfordert daher mehr als Analysen und Konzepte. Sie braucht einen strukturierten Denk- und Reflexionsprozess, der Zusammenhänge sichtbar macht, den Blick für das Wesentliche schärft und tragfähige Entscheidungen ermöglicht. Gemeinsam schaffen wir Klarheit über Ziele, Handlungsfelder und Prioritäten – damit aus strategischen Überlegungen eine überzeugende und wirksame Ausrichtung entsteht.

Strategie-Entwicklung

Die Strategieentwicklung erstreckt sich über einen mehrmonatigen Prozess. Ich begleite Sie im Rahmen dieser Strategieentwicklung gesamthaft und übernehme beispielsweise folgende Aufgaben:

  • Konzeption

  • Planung

  • Steuerung und Begleitung der Umsetzung (Strategie-Erarbeitung)

  • Durchführung von Stakeholder-Interviews

  • Erarbeitung von Konzepten und Analysen

  • Kommunikation

  • Vorbereitung von Steuerungsausschuss- und Boardsitzungen

Typische Bestandteile des Strategieentwicklungsprozesses sind

  • Strategie-Review (einer allenfalls bestehenden Strategie)

  • Strategie-Erarbeitung (Erarbeitung einer neuen Strategie oder Anpassung der bestehenden Strategie)

  • Strategie-Umsetzung

  • Strategie-Controlling

Typische Elemente einer Strategie

Im Alltag reden wir häufig nur von "Strategie". Wenn es konkret wird, gilt es jedoch, die folgenden Elemente zu differenzieren:

  • Vision: Wozu gibt es uns? Welchen Unterschied wollen wir in der Welt machen?

  • Mission: Wie setzen wir die Vision um? Was ist der Kern dessen, was wir jeden Tag tun?

  • Leitbild: Wie arbeiten wir zusammen (intern, extern / mit Stakeholdern)?

  • Werte: Unsere Werte beschreiben, wer wir sind. Sie beschreiben den "Charakter" unseres Unternehmens.

  • Strategie / strategische Ziele: Wie setzen wir Vision und Mission um? Die Strategie beschreibt den Weg.

  • Massnahmen: Was tun wir konkret morgen und in der nächsten Zeit? Die Massnahmen konkretisieren den Weg.

  • Purpose: Er stellt die Frage nach dem gesellschaftlichen Nutzen und bringt Ökologie, Ökonomie und persönliche Werte in Einklang. Der "Unternehmens-Purpose" reichert unternehmerisches Handeln entsprechend mit einem gesellschaftlichen, ökologisch-sozialen Nutzen an.​​

Die Strategie-Entwicklung kann erfolgen als

  • Strategie für das Gesamtunternehmen oder als

  • Teilstrategien für Unternehmensbereiche oder Themenfelder, z.B

    • HR-Strategie​

    • Finanzstrategie

    • Vertriebsstrategie

    • IT-/Digitalisierungsstrategie

    • Nachhaltigkeitsstrategie

Mein Angebot

Gesamtpaket

Begleitung und Gestaltung des gesamten Strategieentwicklungsprozesses gemäss Ihren Bedürfnissen. Lassen Sie uns die Details besprechen und fordern Sie Ihre individuelle Offerte an.

Teilpaket

Strategie-Workshop / Strategie-Klausur: Begleitung und Gestaltung Ihrer Strategie-Klausur, z.B. als ein- oder zweitätiger Workshop.

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Kostenfreies unverbindliches Vorgespräch >

Business Development / Unternehmensentwicklung

Business Development umfasst alle Massnahmen zur langfristigen Unternehmensentwicklung. Das Hauptziel ist die nachhaltige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit durch das Erschliessen neuer Märkte, Produkte und Partnerschaften.

Fehlen Ihnen die Ressourcen für strategische Aufgaben? Fehlt Ihnen eventuell ein Team "Business Development"? Ich unterstütze Sie, indem ich spezifische Aufgaben der Unternehmensentwicklung gemäss Ihren Bedürfnissen im Mandat übernehme. Hierzu gehören beispielsweise:

  • Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen

  • Erstellung von Analysen zur Zukunftsausrichtung des Unternehmens

  • Geschäftsmodellentwicklung: Konzeption neuer Geschäftsfelder, Produkte und Dienstleistungen

  • Business Planning: Ausarbeitung detaillierter Businesspläne und Wachstumsstrategien

  • Aufbau eines strategischen Partnermanagement

  • Aufbau eines strategischen Innovationsmanagements

Sie möchten ein Unternehmen gründen? Ich begleite Sie bei der Unternehmensgründung.

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Kostenfreies unverbindliches Vorgespräch >

Innovation und Zukunft beginnen dort, wo Gewissheiten hinterfragt und Möglichkeiten neu gedacht werden..
- Jutta Klein -

Mein Angebot

 - 1 - 

 

Jede Strategieentwicklung ist individuell.

Fordern Sie unverbindlich eine Offerte an.

 - 2 - 

 

Strategie-Klausur

1-Tages-Workshop

​(1 Tag Workshop und 1.5 Tage Vor- und Nachbereitung)

CHF 3`500

pauschal, netto, ohne allf. Spesen

 - 3 - 

 

Business Development: Jede Aufgabe ist individuell.

Fordern Sie unverbindlich eine Offerte an

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Kostenfreies unverbindliches Vorgespräch >

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