Strategie: Zukunft . wirksam . gestalten
Massgeschneiderte und umsetzbare Strategien für Ihren Erfolg
Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt massgeblich von einer effektiven Strategie ab, einer Strategie, die nicht nur auf dem Papier überzeugt, sondern auch in der Praxis Wirkung entfaltet.
Strategische Entscheidungen prägen die Zukunft eines Unternehmens. Gleichzeitig entstehen sie selten unter idealen Bedingungen: Märkte verändern sich, Erwartungen sind unterschiedlich und die Komplexität nimmt stetig zu. Wer Verantwortung für die strategische Ausrichtung trägt, muss Prioritäten setzen, Chancen erkennen und auch mit Unsicherheit umgehen können.
Die Entwicklung einer klaren Strategie erfordert daher mehr als Analysen und Konzepte. Sie braucht einen strukturierten Denk- und Reflexionsprozess, der Zusammenhänge sichtbar macht, den Blick für das Wesentliche schärft und tragfähige Entscheidungen ermöglicht. Gemeinsam schaffen wir Klarheit über Ziele, Handlungsfelder und Prioritäten, damit aus strategischen Überlegungen eine überzeugende und wirksame Ausrichtung entsteht.
Strategie-Entwicklung
Die Strategieentwicklung erstreckt sich über einen mehrmonatigen Prozess. Ich begleite Sie im Rahmen dieser Strategieentwicklung gesamthaft und übernehme beispielsweise folgende AUFGABEN:
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Konzeption
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Planung
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Steuerung und Begleitung der Umsetzung (Strategie-Erarbeitung)
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Durchführung von Stakeholder-Interviews
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Erarbeitung von Konzepten und Analysen
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Kommunikation
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Vorbereitung von Steuerungsausschuss- und Boardsitzungen
Typische BESTANDTEILE des Strategieentwicklungsprozesses sind
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Strategie-Review (einer allenfalls bestehenden Strategie)
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Strategie-Erarbeitung (Erarbeitung einer neuen Strategie oder Anpassung der bestehenden Strategie)
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Strategie-Umsetzung
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Strategie-Controlling
Typische ELEMENTE einer Strategie
Im Alltag reden wir häufig nur von "Strategie". Wenn es konkret wird, gilt es jedoch, die folgenden Elemente zu differenzieren:
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VISION: Wozu gibt es uns? Welchen Unterschied wollen wir in der Welt machen?
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MISSION: Wie setzen wir die Vision um? Was ist der Kern dessen, was wir jeden Tag tun?
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LEITBILD: Wie arbeiten wir zusammen (intern, extern / mit Stakeholdern)?
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WERTE: Unsere Werte beschreiben, wer wir sind. Sie beschreiben den "Charakter" unseres Unternehmens.
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STRATEGIE / strategische Ziele: Wie setzen wir Vision und Mission um? Die Strategie beschreibt den Weg.
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MASSNAHMEN: Was tun wir konkret morgen und in der nächsten Zeit? Die Massnahmen konkretisieren den Weg.
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PURPOSE: Er stellt die Frage nach dem gesellschaftlichen Nutzen und bringt Ökologie, Ökonomie und persönliche Werte in Einklang. Der "Unternehmens-Purpose" reichert unternehmerisches Handeln entsprechend mit einem gesellschaftlichen, ökologisch-sozialen Nutzen an.
Die Strategie-Entwicklung kann erfolgen als
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Strategie für das Gesamtunternehmen oder als
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Teilstrategien für Unternehmensbereiche oder Themenfelder, z.B
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HR-Strategie
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Finanzstrategie
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Vertriebsstrategie
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IT-/Digitalisierungsstrategie
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Nachhaltigkeitsstrategie
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Mein Angebot
- 1 -
Strategie-Entwicklungsprozess
(gesamthaft)
Gestaltung und Begleitung gemäss Ihren individuellen Vorstellungen und Bedürfnissen
- 2 -
Strategie-Umsetzung und/oder
Strategie-Controlling
Gestaltung und Begleitung gemäss Ihren individuellen Vorstellungen und Bedürfnissen
- 3 -
Strategie-Workshops / Strategie-Klausur
(einzelne Termine)
Gestaltung und Begleitung gemäss Ihren individuellen Vorstellungen und Bedürfnissen
Business Development und Unternehmensgründung
Business Development (Unternehmensentwicklung)
Business Development umfasst alle Massnahmen zur langfristigen Unternehmensentwicklung und zur nachhaltigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit.
Fehlen Ihnen die Ressourcen für strategische Aufgaben? Fehlt Ihnen eventuell ein Team "Business Development"?
Ich unterstütze Sie, indem ich spezifische Aufgaben der Unternehmensentwicklung gemäss Ihren Bedürfnissen im Mandat übernehme.
Hierzu gehören beispielsweise:
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Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen
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Erstellung von Analysen zur Zukunftsausrichtung des Unternehmens
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Geschäftsmodellentwicklung: Konzeption neuer Geschäftsfelder, Produkte und Dienstleistungen
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Business Planning: Ausarbeitung von Businessplänen und Wachstumsstrategien
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Aufbau eines strategischen Partnermanagement
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Aufbau eines strategischen Innovationsmanagements
Unternehmensgründungen
Sie möchten Sich selbständig machen und eine Firma gründen, z.B. als Therapeut/in, Berater/in, Coach oder IT-/KI-Freelancer/in? Sie sind auf Ihrem Fachgebiet Experte, benötigen aber Unterstützung in betriebswirtschaftlichen Fragestellungen und allen Themen rund um die Unternehmensgründung?
Ich unterstütze Sie auf Ihrem Weg zum eigenen Unternehmen.
Beispielsweise bei folgenden Aufgaben:
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Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen
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Erstellung von Analysen zur strategischen Ausrichtung und Positionierung Ihres Unternehmens
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Business Planning: Ausarbeitung von Businessplänen und Wachstumsstrategien
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Unterstützung bei "Formalien", wie z.B. Anmeldung beim Handelsregister, etc.