Projekte: Ergebnisse und Qualität sichern
Operative Exzellenz
Effiziente Prozesse, hohe Qualitätsstandards und eine professionelle Organisation des operativen Tagesgeschäfts sind entscheidend für den langfristigen Unternehmenserfolg.
Die Realität im Alltag sieht häufig anders aus: Optimierungsvorhaben kommen ins Stocken. Dies hat verschiedene Gründe, z.B.:
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Operative Ressourcen sind ausgelastet oder bereits überlastet
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Führungs- und Projektleitungskapazitäten und -kompetenzen fehlen oder sind unzureichend
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Interne Zusammenarbeit ist blockiert (z.B. "Silo-Denken")
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Entscheidungen werden vertagt oder widersprüchlich getroffen
In solchen Fällen kann ein Projektmandat für Sie eine gute Lösung sein.
Projektmandat
Ich übernehme im Rahmen eines Projektmandates das Projektmanagement und die Projektleitung. Ich sorge für eine klare Steuerung und konsequente Umsetzung bis zum Projektcontrolling und Qualitätssicherung. Dies entlastet Sie selbst, Ihre Führungskräfte sowie das gesamte Unternehmen.
Ich komme ins Spiel
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entweder zum Projekstart: ich setze das Projekt mit Ihnen auf und steuere die Umsetzung von A bis Z
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oder während des Projektes: bei Schwierigkeiten im Rahmen des laufenden Projektes (z.B. inhaltlich festgefahren, Ressourcen fallen aus) übernehme ich, analysiere die Situation, ergreife Massnahmen und stelle die gezielte Projektfortsetzung sicher
Beispiele für Projekte
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Prozess-Management
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Qualitäts-Management
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Compliance und Risk-Management
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Corporate Governance
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Umsetzung von Zertifizierungen
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Einführung neuer IT-Systeme / Digitalisierungsprojekte
Mein Beitrag
Ich setze meine langjährige und umfassende Projektkompetenz für Ihr Unternehmen ein. Auch in anspruchsvollen Situationen sorge ich dafür, dass adäquate Lösungen gefunden werden. Ich organisiere Ihnen das Projekt von A bis Z und stelle sicher, dass Sie Ihre Projektziele sicher erreichen.
Nutzen für Ihr Unternehmen
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Schonung der eigenen Personalressourcen und Entlastung der gesamten Organisation
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Klare und zielorientierte Projektleitung sowie strukturierte Umsetzung
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Profitieren einer neutralen Perspektive von aussen
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Einbezug aller Stakeholder
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Neutrale Vertrauensperson für Geschäftsleitung und/oder Board-Mitglieder
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Nachhaltige Sicherung der Projektergebnisse und Verankerung im Unternehmen
Corporate Check-up
Klarheit und Sicherheit schaffen
Sie stellen fest: irgend etwas läuft gar nicht mehr rund. Die Symptome sind deutlich erkennbar, eine Diagnose fehlt. Keiner weiss, was tun oder wo anfangen.
In solchen Situationen unterstütze ich Sie mit meinem Corporate Check-up. Auf Basis einer strukturierten Analyse und qualitativen Interviews decke ich Ihre blinden Flecken im Unternehmen auf, mache das Unsichtbare sichtbar, das Undeutliche deutlich. So gewinnen Sie Ihre Handlungsfähigkeit zurück und erhalten eine klare Grundlage für Entscheidungen und anstehende Massnahmen.
Ihr Nutzen
Einer der grossen Vorteile eines solchen Corporate Check-ups ist für Sie, dass Sie als Führungspersönlichkeit, als Geschäftsleitung und/oder Board (Verwaltungsrat/Stiftungsrat/Vorstand) eine absolut neutrale und unabhängige Perspektive aufgezeigt bekommen, frei von jeglicher "Hidden Agenda".
Darüber hinaus bekommen Sie eine Entscheidungsgrundlage, um die Ursachen der verworrenen, unklaren Situation zu erkennen und sie somit lösen zu können. Ihr Unternehmen bekommt seine Handlungsfähigkeit zurück.
Mein Angebot
360°-Check-up
- Fokus: Unternehmen -
Sie erhalten ein fundiertes und umfassendes Bild der aktuellen Situation Ihres Unternehmens und somit eine Grundlage für anstehende Entscheidungen und nachhaltige Veränderung.
Die Planung und Umsetzung wird individuell auf Ihr Bedürfnis abgestimmt.
Basic Check-up
- Fokus: spezifisches Problem -
Mein Angebot für den Einstieg oder wenn es wirklich schnell gehen soll/muss.
Meist geht es um ein bis zwei konkrete anstehende Themen und stets länger werdende ToDo-Listen. Eine schnelle Priorisierung und beherztes Handeln ist wichtiger als eine breite Analyse.
Sie erhalten einen Bericht mit einem konkreten, priorisierten Massnahmenplan mit Zuständigkeiten und Meilensteinen.