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Management - Ergebnisse und Qualität sichern

Operative Exzellenz

Effiziente Prozesse, hohe Qualitätsstandards und eine professionelle Organisation des operativen Tagesgeschäfts sind entscheidend für den langfristigen Unternehmenserfolg.

Die Realität im Alltag sieht häufig anders aus: Optimierungsvorhaben kommen ins Stocken. Dies hat verschiedene Gründe, u.a.:

  • Operative Ressourcen sind ausgelastet oder bereits überlastet

  • Führungs- und Projektleitungskapazitäten und -kompetenzen fehlen oder sind unzureichend

  • Interne Zusammenarbeit ist blockiert ("Silo-Denken")

  • Entscheidungen werden vertagt oder widersprüchlich getroffen

Projektmandat

In solchen Fällen kann ein Projektmandat eine gute Lösung für Sie sein.

Ich übernehme im Rahmen eines Projektmandates auf Stufe Geschäfts- oder Bereichsleitung das Projektmanagement und die Projektleitung. Ich sorge für eine klare Steuerung und konsequente Umsetzung bis zum Projektcontrolling und Qualitätssicherung. Dies entlastet Sie selbst, Ihre Führungskräfte sowie das gesamte Unternehmen.

Ich komme ins Spiel

  • entweder zum Projekstart: ich setze das Projekt mit Ihnen auf und steuere die Umsetzung von A bis Z

  • oder während des Projektes: bei Schwierigkeiten im Rahmen des laufenden Projektes (z.B. inhaltlich festgefahren, Ressourcen fallen aus) übernehme ich, analysiere die Situation, ergreife Massnahmen und stelle die gezielte Projektfortsetzung sicher

Beispiele für Projekte

  • Prozess-Management

  • Qualitäts-Management

  • Compliance und Risk-Management

  • Corporate Governance

  • Umsetzung von Zertifizierungen

  • Einführung neuer IT-Systeme / Digitalisierungsprojekte

Mein Beitrag

Ich setze meine langjährige und umfassende Projektkompetenz für Ihr Unternehmen ein. Auch in anspruchsvollen Situationen sorge ich dafür, dass adäquate Lösungen gefunden werden. Ich organisiere Ihnen das Projekt von A bis Z und stelle sicher, dass Sie Ihre Projektziele sicher erreichen.

Nutzen für Ihr Unternehmen

  • Schonung der eigenen Personalressourcen und Entlastung der gesamten Organisation

  • Klare und zielorientierte Projektleitung

  • Strukturierte Umsetzung

  • Einbezug aller Stakeholder

  • Neutrale Vertrauensperson für Geschäftsleitung und/oder Board-Mitglieder

  • Nachhaltige Sicherung der Projektergebnisse und Verankerung im Unternehmen

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Kostenfreies unverbindliches Vorgespräch >

Corporate Check-up

Klarheit und Sicherheit schaffen

 

Sie realisieren: irgend etwas läuft gar nicht mehr rund. Die Symptome sind deutlich erkennbar, eine Diagnose fehlt. Keiner weiss, was tun oder wo anfangen.

In solchen Situationen unterstütze ich Sie mit meinem Corporate Check-up. Auf Basis einer strukturierten Analyse und qualitativen Interviews decke ich Ihre blinden Flecken im Unternehmen auf, mache das Unsichtbare sichtbar, das Undeutliche deutlich. So gewinnen Sie Ihre Handlungsfähigkeit zurück und erhalten eine klare Grundlage für Entscheidungen und anstehende Massnahmen.

Vintage-Kompass aus Messing

360°-Check-up

Mit dem 360°-Check-up erhalten Sie ein fundiertes und umfassendes Bild der aktuellen Situation Ihres Unternehmens und somit eine Grundlage für anstehende Entscheidungen und nachhaltige Veränderung.

 

Die Planung und Umsetzung wird individuell auf Ihr Bedürfnis abgestimmt. Nehmen Sie Kontakt mit mir auf und fordern Sie Ihre Offerte an.

Basic-Check-up

Mein Angebot für den Einstieg oder wenn es wirklich schnell gehen soll, ist der Check-up Basic.

Bei diesem geht es eher um ein bis zwei konkrete anstehende Themen und stets länger werdende ToDo-Listen. Eine schnelle Priorisierung ist wichtiger als eine breite Analyse.

 

Sie erhalten einen Bericht mit einem konkreten, priorisierten Massnahmenplan mit Zuständigkeiten und Meilensteinen. Der Zeitbedarf beträgt zwei Wochen, von denen ich eine Woche bei Ihnen vor Ort bin.

Der grosse Vorteil eines solchen Corporate Check-ups ist für Sie, dass Sie als Geschäftsleitung und/oder Board (Verwaltungsrat/Stiftungsrat/Vorstand) eine absolut neutrale und unabhängige Perspektive aufgezeigt bekommen - frei von jeglicher "Hidden Agenda".

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Erfolgreiche Projekte sind kein Zufall: Sie sind das Ergebnis klarer Führung und konsequenter Umsetzung.
- Jutta Klein -

Mein Angebot

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Jedes Projekt sowie die Ausgestaltung des Projektmandates und des 360°-Check-ups ist individuell.

Fordern Sie unverbindlich eine Offerte an.

 - 2 - 

 

Einstiegspaket

Projekt-Sparring

5 Std.

60 Min.)

CHF 990

netto, ohne allf. Spesen

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Einstiegspaket:

Check-up Basic

Pauschalpreis

2 Wochen

Fordern Sie unverbindlich eine Offerte an

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Kostenfreies unverbindliches Vorgespräch >

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